45岁的吉林石化染料厂苯酚车间化工三班班长刘玉，在吉林石化但是个“大明星”：公司“十大金牌工人”、吉林市“十大金牌工人”、公司“麻袋毛”精力新时期代表人物……这一项项荣誉，印记取一位普通工人以主人翁的情绪爱岗敬业、节省养德的人生轨道。

  “我父亲是老吉化人。在我小时候，父亲就常常讲‘麻袋毛’精力创始人李云山，搜集起的麻袋毛等边角废料能换回4辆解放牌大卡车的故事。”老一代吉化人艰苦奋斗、勤俭持家的优良传统，深深地烙在刘玉的心灵深处，以至于1989年他成为吉林石化职工后，“麻袋毛”精力又在他身上得以发扬光大。

  “这么多年，我养成了一个习气：厂里的一个旧阀门、一颗旧螺丝、一块旧抹布都像是‘宝物’，总要搜集起来，日后好再派上用场。”刘玉说，他的“百宝箱”里装了不少这样的“宝物”，就连擦洗设备用过的油麻布，也要拿回家去洗洁净后做成拖布，带回岗位上再用。仅这些“小打小闹”，刘玉每年平均为企业节省价值5万余元的材料费。“大河里有水，小河才干满。咱职工的命运与企业是紧紧相连的，企业便是我的家。”刘玉这样解说他宏扬“麻袋毛”精力的原因。

  从搜集小零件、旧麻布，到系统性节能降耗、大规模紧缩出产所带来的本钱，能熟练驾御现代化大化工设备的刘玉，与前几任“麻袋毛”精力代表人物比起来，可谓是“青出于蓝而胜于蓝”。

  2001年的一个夏夜，上零点班的刘玉在岗位巡检时发现站台上的数十个空质料桶里都剩有微量的余料。这是一种每吨6万多元的宝贵质料，浪费了多惋惜。想到这儿，他下班后没有回家，独自一人戴上防毒面罩，一个桶一个桶地空，整整忙活了两个多小时，拾回物料160公斤，价值1.03万元。打那今后，整理这些残存余料，就成了刘玉的“本分”作业。13年来，他和工友们仅从这些空桶中就“抠”出150多万元。

  在工厂的苯酚设备区，有照明防爆灯819盏，总容量为94千瓦。曩昔，开灯、关灯的时刻都是一致的，便是夏天天黑得晚，只需到时刻了灯也照样开。为了科学用电，刘玉与班组人员依据时节、气候、光照度等改动状况，灵敏操控用电时刻。这样，作业量尽管增加了，但每年可节省设备照明用电5600多度，6年下来节省费用达30多万元。

  刘玉以厂为家、勤俭节省的举动感染了身边每一个人，我们纷繁以他为典范，在全厂掀起了宏扬“麻袋毛”精力，为企业节省每一块铜板的热潮。

  硕士研究生结业的陈刚，2013年一入厂就被分配到了刘玉的班组。小陈每天除了跟着刘玉师傅学习工艺流程、设备操作等实用技能外，还学会了师傅的“抠门”技巧。一朝一夕，小陈这一群年纪小的职工也都养成了“抠门”的习气，在刘玉师傅的带领下，车间里的青年职工常常搞以节能降耗为方针的小发明、小发明，不到一年就节省各种费用1.3万元。2014年，小陈也和师傅相同，评上了公司的“金牌工人”。

  在吉林石化染料厂，刘玉不只是勤俭节省的能手，更是技能过硬的能手。他与班组成员密切合作，通过设备改造和技能革新，一次次改写了企业节能降耗的纪录。

  为习惯化工市场改动，近几年来，苯酚设备出产负荷调整频频，给工艺操控、产品质量、平衡出产带来极大应战，曾一度呈现催化剂效能下降，循环水、电、蒸汽等出产操控性目标不合格的状况。为改动这样的状况，刘玉在技能人员的指导下，带领班组职工一点一点地调试设备。通过上千次的重复剖析检测，设备操控点优化总算达到了90%以上的最佳值，不只提高了苯酚产品的质量，还大起伏降低了各项能耗，为工厂年创效106万元。